Immobilienstrategie -
Mit Weitsicht planen

Spreitenbach entwickelt sich stetig weiter. Damit die gemeindeeigenen Liegenschaften auch künftig den Bedürfnissen der Bevölkerung entsprechen, hat der Gemeinderat erstmals eine umfassende Immobilienstrategie für die Einwohner- und die Ortsbürgergemeinde verabschiedet. Sie schafft eine langfristige Grundlage für Investitionen, Sanierungen und die Weiterentwicklung des gesamten Immobilienportfolios bis ins Jahr 2040.

Darum geht's
Die Immobilienstrategie verfolgt das Ziel, gemeindeeigene Liegenschaften ganzheitlich zu planen und langfristig zu bewirtschaften. Anstatt einzelne Projekte isoliert zu beurteilen, werden zukünftige Investitionen aufeinander abgestimmt und an gemeinsamen Leitsätzen ausgerichtet.

Für die Einwohnergemeinde stehen insbesondere der Schulraum, Sport- und Freizeitanlagen, Verwaltungsgebäude sowie weitere öffentliche Infrastrukturen im Fokus. Die Ortsbürgergemeinde richtet ihre Strategie auf eine nachhaltige Bodenpolitik, die Entwicklung von Wohnraum – insbesondere für das Alterswohnen –, die Steuerung der Baurechte im Industriegebiet sowie den Erhalt von Wald- und Landwirtschaftsflächen aus.

Das wurde gemacht
Die Immobilienstrategien wurden gemeinsam mit der Firma EBP Schweiz AG erarbeitet. In einem mehrstufigen Prozess analysierte eine Arbeitsgruppe den bestehenden Immobilienbestand, den zukünftigen Flächenbedarf und die langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten. Dabei wurden auch die Bedürfnisse von Schule, Verwaltung, Feuerwehr, Vereinen und weiteren Anspruchsgruppen berücksichtigt.

Der Gemeinderat hat die Immobilienstrategien für die Einwohner- und die Ortsbürgergemeinde am 13. April 2026 genehmigt. Sie bilden künftig die verbindliche Grundlage für Investitions-, Bau-, Erwerbs- und Veräusserungsentscheide im gemeindeeigenen Immobilienportfolio.

Mit der Genehmigung der Strategien beginnt nun die Umsetzung. In den kommenden Jahren werden unter anderem Machbarkeitsstudien, Zustandsanalysen und Bedarfsabklärungen für verschiedene Liegenschaften durchgeführt. Zudem werden ein systematisches Immobilien- und Investitionscontrolling aufgebaut sowie strategische Grundlagen für Wohnraum, Sportanlagen, Bibliothek, Feuerwehr, Stadtpark und weitere Projekte erarbeitet.

Die Immobilienstrategien werden regelmässig überprüft und mindestens alle fünf Jahre aktualisiert. So bleibt sichergestellt, dass die gemeindeeigenen Liegenschaften auch künftig den Bedürfnissen der Bevölkerung entsprechen und wirtschaftlich sowie nachhaltig weiterentwickelt werden.